电子政务绩效评价--培训服务--信诚致远

课程名称:

欢迎您以开拓者的气魄和创新者的智慧，与我们共同分享ITGov创新的三位一体电子政务绩效考评研究成果。

·中国第一个电子政务绩效考评指标体系成功经验分享

·信诚致远为北京市信息办指定，对北京市二十多个委办局进行电子政务绩效考评咨询的经验总结

· 信诚致远为国有大中型企业提供信息化绩效评价咨询服务的案例分析

·ITGov对美国、英国等发达国家电子政务绩效审计、评价框架的最新研究成果

地点、时间

北京:
	6.22－6.23（招生中）	8月，10月，12月
上海:
	7.18－7.19（招生中）	7月、8月、9月、11月、12月
深圳:
	7.11－7.12（招生中）	8月，11月

注：
·2006年下半年（7月-12月）的课程具体开课时间将在2006年5月对外公布
·以上课程可根据组织的需要进行组合定制提供内训
·培训课程有可能发生变动，敬请关注ITGov网站的最新变化或与ITGov保持联系

课程介绍

      对电子政务进行量化的绩效考评一直是个世界性难题，目前，在国际上尚没有一般公认的标准指标体系。ITGov中国IT治理研究中心历时五年研究，创新性地提出了ITGov三位一体信息化绩效评价模型，并提出具有科学性和可操作性的评价指标体系，该方法论已经成功指导我国第一个政府电子政务绩效评价的相关工作，帮助管理者及时了解电子政务的投资效果，引导电子政务建设健康有序发展，提高政府工作效率和服务水平，更好地履行政府对信息化的管理职能。

      电子政务绩效的考评是指导政府信息化工作的有效指挥棒。绩效考评的目的并非单纯为了排名而评价，而是作为引导政务信息化建设的一种途径，涵盖电子政务全生命周期过程评价的思想，目的是通过对政务部门绩效的度量，帮助各政务部门发现问题，找出解决办法，因此，建立绩效度量指标和方法只是手段，目的是激励政府各委办局能够进行可持续的改进，从而提高信息化建设水平。

      贯穿始终的案例研讨是信诚致远电子政务绩效考评培训的创新特色和实力显现。学员通过角色模拟参与到案例场景中，达到学以致用的目的。因此，该培训使学员完全可以将所学知识应用到实际工作中。

学员收益

·	ITGov电子政务绩效评价框架
·	电子政务绩效评价指标体系
·	电子政务绩效评价方法
·	电子政务绩效评价的组织实施方案与保障机制
·	分享中国第一个政府电子政务绩效考评案例
·	分享美、英等国政府电子政务绩效审计案例
·	了解电子政务绩效考评领域的市场机会

课程对象

政府督察考核办公室相关负责人、各部委信息中心领导、各省市信息产业厅相关领导、各委办局电子政务领导小组负责人、CIO、相关管理人员、IT支持人员，IT管理咨询顾问，关键业务用户及IT开发人员等
以及关心以下问题的相关人员

·	期待职业生涯向更高管理层迈进的人员
·	希望考核信息化建设的组织协调与务实推进情况，准确掌握信息化建设现状，作为决策参考的管理者。
·	希望切实提高信息化建设效益，提高信息化工程实施成功率的人员
·	希望通过制度的建设，规范信息化管理平台，规范与重组政务流程，引导管理职能向“以服务为中心”转变，实现并督促和监督信息化部门的服务行为的管理者。
·	希望对待建信息化项目起到导向作用，对正在建设的信息化项目起到监督作用，对已建立的信息化项目起到后评价作用的人员。
·	希望逐步形成统一的规划和规范，制定达标的工作目标，从而作为企业信息化投资和工作效果评价的客观依据，为今后信息化项目管理水平考评的规范化和标准化提供参考依据的管理者。
·	关心IT投资回报率的组织管理者
·	希望寻找市场机会的创业者和市场开拓人员

内容纲要

·	ITGov电子政务绩效评价框架
·	电子政务绩效评价指标体系
·	电子政务绩效评价方法
·	电子政务绩效评价的组织实施方案与保障机制
·	国内外电子政务绩效考评案例

为什么选择信诚致远

·	权威性。ITGov中国IT治理研究中心是中国权威的IT治理和企业信息化绩效评价研究机构，创新提出了ITGov三位一体信息化绩效评价模型。信诚致远作为大中华地区IT治理培训的领先机构，全面支持和参与了此项工作。并且，信诚致远该模型成功应用在我国第一个企业信息化绩效评价咨询和实施项目中。同时，还推出了中国第一部信息化绩效评价专著《信息化绩效评价》（国信办杨学山副主任亲笔作序推荐）。
·	灵活性。信诚致远以其全面、系统的培训课程，灵活、多样的培训方式，标准、高效的培训服务成为政府组织（如财政部等）和国资委中央企业（如中国联通等）民营企业（如华立集团等）的长期合作伙伴。
·	专业性。信诚致远通过IT治理暨全面风险管理特色培训，全方位地传递全新的管理理念和方法论。其讲师全部由经验丰富资深的专家组成；其课程全部是国内外IT治理/管理经验的总结和提炼，可操作性强，能够在培训后将所学内容运用到实际工作中，从而帮助中国企业全面提高控制和管理IT组织的能力。
·	针对性。针对不同行业企业，我们有专门的行业专家设计行业的特训解决方案。
·	有效性。依托ITGov中国IT治理研究中心强大的资源平台，通过创新的培训运作模式，信诚致远为客户提供从战略层到战术层以及应用层的卓越的IT治理培训服务，该培训服务效果已经在国资委中央企业、国家各部委、民营企业、外企和跨国公司得到广泛的验证。

授课方式

讲课、案例、实施演练有机结合，50%为授课时间，50%为互动演练

后续课程

·	IT治理与IT领导力提升
·	基于CobiT的IT治理国际认证
·	信息化管理控制体系（整合CobiT、ITIL、ISO27001、COSO、ERM等）
·	ISO27001体系建制
·	CISA考试特训
·	信息化项目管理与工程推进
·	ITIL Manager认证
·	实施ITSM构建ISO20000体系
·	ISO20000咨询师与内审员课程
·	ISO20000主任审核师课程

授课师资

·	孙强先生
·	孟秀转女士
·	郝晓玲女士
·	陈拂晓先生

课程价格

RMB 3600元／人

·	包括标准教材、午餐等费用
·	三人以上团体享受9折优惠
·	同时免费获赠电子政务绩效评价、IT治理内部研究资料、光盘等

联系信诚致远

·	北京联系方式：白杨老师 Tel: 010-84404196 010-84404143 Fax: 010-84404143 service@itgov.com.cn itgov@tom.com
·	青岛联系方式：袁桂英老师 Tel：0532-83615160 13376391302 Fax：0532-83617016 Email： guiyun.yuan@itgov.com.cn yuan-gy@public.qd.sd.cn

培训流程

·	填写报名表，并Email或传真回执报名表
·	付费。您可以通过银行转帐、现金、支票等方式支付培训的费用。帐户信息如下：开户名:北京信诚致远信息化管理咨询有限公司开户银行:中国建设银行北京三元支行帐号:11001045100059610121 付费后，请Email告知发票的台头，以便于为您开具发票。发票类型：培训费。
·	在开课前3天，我们将Email给您一份报到通知。详细告知课程安排、地点等信息。
·	报到（我们将在报到时给您培训的发票）。正式开课

报名表

姓名	单位名称	参加地点、时间
部门	职务	参加人数
地址	E-mail
手机	联系人姓名电话
是否购买 e-learning	是否参加考试	备注

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