| 成功案例 华立集团董事会成员IT治理与企业核心竞争力提升 》 客户背景 经过信息化规划咨询后 , 华立集团信息化推进小组意识到信息化建设对企业的竞争战略和运作模式会产生深远的影响 , 这种影响并还将随着企业的发展进一步扩散、深化。在这样的背景下 , 华立集团信息化推进小组决定针对集团总部高管 》 服务内容 信诚致远专家就 信息技术对企业核心战略与运作模式的影响，企业信息化战略与竞争优势的关系及 IT 治理与公司治理的关系等领导关心的问题进行了深入透彻地演讲，并与学员进行了深层次探讨。 》 项目成效华立集团行政总监帅新武表示，本次培训为华立信息化推进的重要步骤之一， 通过培训在集团内统一了对信息化价值、定位的思想认识，有力地推动集团的信息化建设 。此培训的成功举办，不仅厘清了集团内部对信息化的认识，还为华立集团信息化建设提出了新的思路，即 IT 治理之路 。 相关链接 |
